No Title
cv: 2449 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's


Peoplemanager met sr. projectervaring
AMERSFOORT
i.o.
Opdracht / Baan

1982-1985 : Havo, chr. college Groevenbeek te Ermelo
PTT Telecom 1990 : Cursus AutoCAD release 11
1990 : Cursus tekstverwerking 'All-in-one/WPS+ bij PTT Telecom
1991 : Cursus digitale transmissiesystemen
1993 : Planningscursus DAICI (Districts Automatisch Informatiesysteem Centrale Inrichtingen), wat noodzakelijk is geweest voor zijn functie inclusief aansluitend de cursussen VHP (Verzoek tot HerPlanning) en de materiaalverwervingsmodule
1994 : Cursus BRIT (Beheer en Registratie Interlokaal Internationaal transmissienet)
: Cursus projectmatig werken volgens PROBAAT+
1996 : Administrator training DM2 bij 'Intergraph Benelux'
HTS 1996 : Diploma Telematica/Technische Computerkunde aan de Hogere Technische School (HTS) te Utrecht
Cap Gemini 1997 : Introductiecursus verdieping Cap Gemini organisatie
: LAD (Lineaire Applicatie Development) training
: Projectleiding-1, Projectmanagement, IT beleid,
: OGD (Object Gericht Denken)
1998 : ITIL Essentials, IT-architectuur
: Consultancy skills, Trainer consultancy skills
1999 : Beoordelingsmethodieken voor managers
Telfort 1999 : Veiligheidscursus werken op hoogtes m.b.t. GSM antennes
Talenkennis : Nederlands, Engels en Duits in woord en geschrift
Materiekennis/inzicht : Telematica
Planning en voortgangssystemen
Telecommunicatie, PTT Telecom
Functioneel ontwerp, Opzetten testomgeving
Projectbewaking
Lijnmanagement
Elektrotechniek
ICT
Document Management
Netwerkbeheersystemen
Informatiebeleid
Netwerkarchitecturen, PDH, SDH, DWDM, ADM, DXX,
LAN/WAN
Automatiseringskennis : dBase III+, AUTOCAD, Dynacomm, Intergraph, MS Office,
Wordperfect 5.1,CAD Microstation
- Methoden en technieken : ITIL, Basisontwerp, Netwerkplanning
- Netwerken : WAN, Intranet, Telecom infrastructuren
- Operating systems : MS Windows NT, MS Windows 95/98
- Functies : Interim manager, Projectmanager, Projectleider, Consultant netwerken, Consultant migratie,Consultant telecommunicatie, Co�rdinator, Consultant, kantoorautomatisering
- Client/server : LAN, Data netwerk systemen, Database administrator (DBA), Data-communicatie
Anders 2005 : Prince2 Foundation Certificaat / Practitioner
September 2012-Heden : CIO (Chief Information Officer) bij een logistieke dienstverlener
Omgeving : Internationale Supply Chain dienstverlener, familiebedrijf met ca. 750 medewerkers. Internationale omgeving. Oracle Exadata & Microsoft virtualisatie, Citrix, Netapp, FlexPod systemen.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de totale Corporate IT omgeving en interne- en externe IT dienstverlening. Directe rapportage aan de operationeel directeur. IT Visie, -Strategie en –Beleid uitgevoerd.
Management : Span of control ca. 16 FTE (Full Time Equivalent), daarnaast verantwoordelijk voor aansturing van externen.

Juni 2012-September 2012 : sr. Projectmanager VideoPortal bij de Politieacademie
Omgeving : Politie Apeldoorn, Onderwijs en ICT
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de totale uitvoering van het VideoPortal project om een mogelijkheid te ontwikkelen om videomateriaal aan te bieden binnen de politie-onderwijs omgeving in samenwerking met SURFnet en de Universiteit van Groningen
Management : Span of control ca. 10 FTE (Full Time Equivalent)

Juli 2011-April 2012 : sr. Projectmanager Data Center Consolidation and Projectmanager Transition & Tranformation bij Hewlett Packard
Omgeving : Wereldwijde organisatie met veel services en Data Centers.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de totale uitvoering van het deelproject (ca. 7 miljoen Euro). Directe rapportage aan de programmamanager en de stuurgroep.
Management : Span of control ca. 35 FTE (Full Time Equivalent), waaronder 6 sr. projectmanagers .

Januari 2011-Juni 2011 : Entrepeneur collectieve samenwerking Yukon Software
Omgeving : Software ontwikkeling en begeleiding van Applicatie development van een team ontwikkelaars in de Oekraïne.
Activiteiten : Gezamenlijke ontwikkeling/denktank voor een nieuwe Cloud Applicatie voor o.a. de iPad op basis van bestaande Google Docs infrastructuren.

November 2009-November 2010 : IT manager (Wauw3 Project) gemeente Zoetermeer
Omgeving : De vervanging van ca. 1400 werkplekken in een totale virtuele omgeving betekent een Multi-disciplinair project met veel politiek en spanningsvelden. De eerste gemeente waarbij “alles” gevirtualiseerd is! Aansturing van IT afdelingen: Functioneel beheer, Technisch Applicatiebeheer, Netwerkbeheer en Projecten en alle ITIL processen. De eerste voorbereiding op het “nieuwe werken” is hiermee een feit.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de totale uitvoering van het project (ca. 3 miljoen Euro). Directe rapportage aan de stuurgroep en de directeur bestuur. Daarnaast het ideale ICT beheer, strategie en beleid voorgesteld.
Management : Span of control ca. 35 FTE (Full Time Equivalent).



Oktober 2008-Mei 2009 : Hoofd Middleware Services SURFnet Utrecht
Omgeving : Internetprovider voor specifieke dienstverlening. Hoogwaardig internet. Snelste glasvezelverbindingen ter wereld voor universiteiten/hogescholen, onderzoek- en research centra en andere innovatieve instellingen.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor het totale management en bedrijfsvoering van de afdeling Middleware services. Reorganiseren en professionaliseren van de afdeling en werving & selectie nieuw afdelingshoofd.
Management : Span of control 9 FTE (Full Time Equivalent)..

Januari 2008-Oktober 2008 : Projectmanager Core Conversie SURFnet Utrecht
Omgeving : Internetprovider voor specifieke dienstverlening. Hoogwaardig internet. Snelste glasvezelverbindingen ter wereld voor universiteiten/hogescholen, onderzoek- en research centra en andere innovatieve instellingen.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de migratie van het netwerk van een Avici- naar een Juniper platform. Groot multidisciplinair project.
Management : Span of control 13 FTE

Januari 2007-Januari 2008 : Hoofd Netwerkdiensten SURFnet Utrecht
Omgeving : Internetprovider voor specifieke dienstverlening. Hoogwaardig internet. Snelste glasvezelverbindingen ter wereld voor universiteiten/hogescholen, onderzoek- en research centra en andere innovatieve instellingen.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor het totale management en beleidsvoering van de afdeling netwerkdiensten. Reorganiseren en professionaliseren van de afdeling.
Management : Span of control 12 FTE


Juni 2006-December 2006 : Hoofd I&A, Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht
Omgeving : Gemeentelijke overheid waarbij de afdeling Informatisering en Automatisering op den duur over moet gaan naar een SSC (Shared Service Centre)
Activiteiten : Verantwoordelijk voor het totale ICT management en ICT beleidsvoering van de gemeente met ca. 24000 inwoners. Performance verbetering gerealiseerd van de ICT infrastructuur en de afdeling.
Management : Span of control 7 FTE (systeembeheer, I&A adviseur, Helpdesk)

Refnr
0506 Periode : Januari 2006-Heden
Bedrijf : Teylingen College
Functie : Directie adviseur ICT
Omgeving : Scholengemeenschap met diverse locaties en totaal 500 werkplekken
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de advisering van de ICT raad en met betrekking tot de totale ICT-inrichting

Refnr
0506 Periode : Juni 2005-December 2005
Bedrijf : Yarden uitvaartverzorging en -verzekering
Functie : Project manager ICT
Omgeving : Fusie-organisatie waarbij diverse vestigingen samengevoegd worden en op een nieuwe locatie ��n nieuw bedrijf moeten vormen.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de totale ICT-inrichting op de nieuwe locatie en de migratie van de oude naar de uiteindelijke situatie met nieuwe technologie�n zoals VoIP (Voice over IP), Flexplekken en 088 nummers t.b.v. landelijke bereikbaarheid
Management : Span of control: projectleiders en deelprojectleiders

0408 Periode : Augustus 2004-Augustus 2005
Bedrijf : UWV (Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen)
Functie : Telecom manager
Omgeving : Ambtenarenorganisatie midden in een reorganisatie om van 23000 medewerkers naar ca. 13000 medewerkers in te krimpen. Hierdoor moeten locaties en systemen gemigreerd worden naar de uiteindelijke situatie.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor het totale beleid en strategie op het gebied van telecommunicatie en de uitvoering hiervan.



0402 Periode : Februari 2004-Heden
Klant : Reuma Pati�ntenbond Amersfoort
Functie : ICT manager
Omgeving : Kantoorlocatie met ca. 25 gebruikers in een ICT-infrastructuur
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de totale kantoorautomatisering, internet en telefonie


0311 Periode : November 2003-februari 2004
Klant : Reuma Pati�ntenbond Amersfoort
Functie : Technisch adviseur
Omgeving : Van een "oude" locatie naar de "nieuwe" locatie verhuizen.
Activiteiten : Verantwoordelijk voor de co�rdinatie van de werkzaamheden van externe partijen om op de "nieuwe" locatie gewoon door te kunnen werken na de verhuizing. Afspraken gemaakt en afgestemd met KPN (telefonie) NovaXess (internet + data), installateurs, systeembeheerders, internet service provider en web hosting partner. Binnen 2 weken gerealiseerd naar volle tevredenheid van klant.

0309 Periode : September 2003-Oktober 2003
Klant : EXEL Logistics Netherlands
Functie : Management support
Omgeving : In de supply-chain van freight management was de customer satisfaction erg laag. Vastgeroeste cultuur.
Activiteiten : Binnen 1 maand zorgdragen voor een verbeterde klanttevredenheid. De klant had aangegeven dat ze naar een andere logistieke dienstverlener zouden stappen als de kwaliteit niet verbeterde. Diverse rapportages en oorzaken-analyses opgeleverd en deze hebben aangetoond dat vooral de wederzijdse verwachtingen niet op elkaar afgestemd waren.

0301 Periode : Januari 2003-September 2003
Klant : Gemeente Rotterdam afdeling stadstoezicht
Functie : Projectmanager "Doorstart Parkeerautomaten On-Line"
Omgeving : Hectische omgeving, nieuwe technieken en geen ingerichte organisatie aanwezig, midden in re-organisatie
Activiteiten : Als projectmanager verantwoordelijk voor de doorstart van het project "on-line", welke door de leverancier nog niet opgeleverd kon worden. De inrichting van de benodigde organisatie met nieuwe processen en procedures regelen. Deze neergelegde basis moet creditcard betalingen mogelijk maken op parkeerautomaten in Rotterdam naast de mogelijkheid tot betaling met chipknip.

0205 Periode : Mei 2002-December 2002
Klant : Gemeente Rotterdam afdeling stadstoezicht
Functie : Hoofd Technische Dienst & Operationeel Beheer a.i.
Omgeving : Hectische omgeving, nieuwe technieken en geen ingerichte organisatie aanwezig, midden in re-organisatie. Structuur aanbrengen in gedrag, houding en werk.
Activiteiten : Het (her)inrichten van de organisatie waarbij de focus ligt op verbetering van de effectiviteit, effici�ntie en werkhouding. Genezingsmanagement waarbij continu�teit van de operationele processen leidend is. Naast de functie van projectmanager zoveel mogelijk co�rdineren, motiveren en sturen van totaal 27 medewerkers.

0201 Periode : Januari 2002-Juli 2002
Klant : Gemeente Rotterdam afdeling stadstoezicht
Functie : Projectmanager "Parkeerautomaten On-Line"
Omgeving : Hectische omgeving, nieuwe technieken en geen ingerichte organisatie aanwezig, midden in re-organisatie
Activiteiten : Als projectmanager verantwoordelijk voor het on-line krijgen van parkeerautomaten en het inrichten van de organisatie hiervoor.


0109 Periode : Sept 2001-Oktober 2001
Klant : Oracle Nederland B.V.
Functie : Docent / Coach opleiding "Telecom Overview"
Omgeving : Sales afdeling
Activiteiten : Training Telecom Overview, business models data/telecom


0006 Periode : Juni 2000-Juli 2001
Klant : Nortel Networks
Functie : Projectmanager Implementation, ad-interim CAE manager (Customer Application Engineering). Projectmanager Quality Assurance & Business Improvement.
Omgeving : Hectische omgeving, nieuwe technieken, grote tijdsdruk en geen ingerichte organisatie aanwezig
Activiteiten : Processen en procedures ontwikkelen, afdeling CAE inrichten en het operationele werk (laten) uitvoeren. Leidinggeven aan 20 personen. Als technische- en business consultant het management en de organisatie adviseren

9910 Periode : Oktober 1999-Mei 2000
Klant : KPNQWest
Functie : Projectmanager Audits & Requirements Network Operations, Acceptance Management & Escalatiemanager
Omgeving : Hectische omgeving, nieuwe technieken, grote tijdsdruk en geen ingerichte organisatie aanwezig
Activiteiten : Acceptance procedures opzetten, afdeling inrichten en het operationele werk (laten) uitvoeren. Leidinggeven aan 8 personen.


Ik zoek mensen

informatie

inschrijven

alle CV's bekijken


Ik zoek werk

informatie

inschrijven

login eigen cv

vacatures