No Title
cv: 2479 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's



Training Manager, MCSE, Prince2

03-sep-2012
ICT / PC / Netwerk / Web / Migratie klussen

HAVO – Thorbecke SG, Utrecht (1985)
VWO – RSG Broklede, Breukelen (1988)
HBO – Commerciële Bouwkunde (Haagse Hogeschool) (1995)


GMT – Cursus Netwerkbeheerder (Microdesk, Rijswijk) (1997)
ITIL – Information Technology Infrastructure Libraries Essentials (1997)
CNA – Certified Novell Administrator (1997)

MCSE – Microsoft Certified System Engineer:

Ø MCP Implementing and Supporting Windows '95 (1997)
Ø Networking Essentials (1997)
Ø Implementing and Supporting Windows NT Server 4.0 in the Enterprise (1998)
Ø Implementing and Supporting Windows NT Server 4.0 (1998)
Ø TCP/IP on Microsoft Windows NT 4.0 (1998)
Ø Microsoft Proxy Server 2.0 (1998)

NTNT Masterclass - Opleiding Project Management (NIMO) (1998)
CCNA – Cisco Certified Network Associate (1999)
Prince 2 Foundation – Project Management Methodiek (NIMO) (2001)
Prince 2 Practitioner – Project Management Methodiek (NIMO) (2001)

Besturingssystemen:
· Alle Microsoft besturingsystemen van MS DOS 4.22 tot .NET-technologie
· Citrix WinFrame

Netwerken:
· Novell NetWare 3.x / 4.x
· Windows NT 4 & 5 / .NET
· Microsoft Exchange 5.x

Protocollen:
· TCP/IP, NetBEUI, IPX/SPX, AppleTalk

Software producten:
· Microsoft Office, Project, Publisher & Frontpage
· Adobe Pagemaker 6 & PhotoShop 6
· Macromedia Flash 5 & Dreamweaver 4
· Novel GroupWise 5
· Compaq Insight Manager

Talen:

· Nederlands mondeling en schriftelijk: vloeiend
· Arabisch mondeling: vloeiend
· Engels mondeling en schriftelijk: vloeiend
· Frans mondeling en schriftelijk: goed
· Duits mondeling en schriftelijk: goed
· Spaans mondeling en schriftelijk: redelijk


Periode : Juli 1997 tot en met Oktober 1997
Functie : Netwerkbeheerder
Bedrijf : NRC Handelsblad
Branche : Media

Verantwoordelijk voor de opzet van NT-Pilot project. Tevens ondersteuning aan UNIX-gebruikers van de Redactie.

Ø
Periode : Oktober 1997 tot en met Januari 1998
Functie : Netwerkbeheerder
Bedrijf : Rijksdienst voor het Wegverkeer
Branche : Semi overheid

Verantwoordelijk voor zelfstandige migratie van 250 Clients van Win3.11 naar NT4 en ondersteuning van NT-gebruikers op het Hoofdkantoor. Tevens Microsoft Exchange Server 5 omgeving geconfigureerd.

Ø
Periode : Januari 1998 tot en met April 1998
Functie : Projectteamleider
Bedrijf : ABN/AMRO Bank
Branche : Financieel

Als projectteamleider verantwoordelijk voor de migratie van 750 Clients van Win31 naar Win311. Tevens inrichting Configuratie Database. Hierna acceptatietest van NT4-platform LISA uitgevoerd in het Centrale Rekencentrum van ABN-AMRO, Amsterdam.

Ø
Periode : April 1998 tot en met December 1998
Functie : Projectleider / Tactisch beheerder
Bedrijf : Regiopolitie Rotterdam / Rijnmond
Branche : Overheid

3e-lijns beheer van Windows NT 4.0 netwerk met 5500 gebruikers binnen de Politie Rijnmond. Tevens deelprojectleider migratie van 3500 Clients van Win3.11 naar NT4 en migratie van 100 Servers van Novell 3.12 naar NT4.

Ø
Periode : Januari 1999 tot en met Januari 2000
Functie : Projectleider / Planner
Bedrijf : Defensie Telematica Organisatie
Branche : Overheid

Verantwoordelijk voor het aansturen van diverse projectteams, daarnaast verzorging van de planning op detailniveau, statusbewaking en rapportage. Alles in het kader van het LAN2000 project. Het LAN2000 project behelsde het testen van 1500 applicaties op bestendigheid en het ontwikkelen van packages ten behoeve van de software distributie in de nieuwe Defensie omgeving.


Ø
Periode : Maart 2000 tot en met Februari 2001
Functie : Change Manager Desktop Delivery Services
Bedrijf : SHELL Services International
Branche : Chemicals, Oil, Exploration & Production

Centrale verantwoording voor het begeleiden van het change-proces teneinde ruim 30.000 gebruikers in Europa/Afrika te voorzien van de benodigde software-updates op de standaard Desktop omgeving. In deze periode de kans gezien het change-proces verder te optimaliseren en de workload tot een minimum terug te brengen.

Ø
Periode : Maart 2001 tot en met Mei 2001
Functie : Project Manager
Bedrijf : NTNT Den Haag (intern)
Branche : Automatisering / IT

Uitvoeren van haalbaarheidstudie betreffende inrichting en dienstenontwikkeling NTNT Call Center. Onderzoek heeft geleid tot het uitstellen van gewenste doelstellingen door directie hetgeen een besparing van onnodige kosten met zich heeft meegebracht. De interne organisatie en het beleid waren op dat moment, zowel op personeel als financieel gebied, niet gereed om Call Center diensten aan te bieden.

Ø
Periode : Juni 2001 tot en met Juli 2001
Functie : Project Manager
Bedrijf : Suzuki de Witte (Rijswijk)
Branche : Automatisering / IT

Implementatie van workflowsysteem ten behoeve van de administratieve afhandelingen in een automobielbedrijf. Hieraan vooraf ging een haalbaarheidstudie en een upgrade van het verouderde netwerk, alsmede versnelde koppelingen met internet.

Ø
Periode : Augustus 2001 tot en met December 2001
Functie : Project Manager
Bedrijf : TU Delft
Branche : Onderwijs

Uitvoeren van initiatie- en 2e projectfase van een internetreorganisatie. Dit betrof mede het realiseren van een webredactie, advisering ten behoeve van de ICT-afdeling betreffende de technische realisatie. Totale projectduur een jaar, maar mijn inzet werd vooral gewenst om het project binnen de starre TU-organisatie van de grond te krijgen.

Ø
Periode : Januari 2002 tot en met Februari 2003
Functie : Training Manager
Bedrijf : NTNT Den Haag
Branche : Onderwijs