No Title
cv: 3383 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's


Projectmanager

In overleg
opdracht

Algemene opleiding : Universiteit, UvA, 1988 – Informatica
HBO, Alkmaar, 1975 – Elektronica
MULO, Amsterdam, 1969 – A + B

Vaktechnische opleiding en cursus :
Prince2 foundation
ITIL Practitioner Incident management
ITIL Practitioner Change management
ITIL Foundation
Projectmanagement, Post-HBO,
Hogeschool van Amsterdam
Projectmatig werken bij ING Bank
OBI en PRIMA (projectmanagement methode)
Risico analyse en informatiebeveiliging (RAGI)
Projectmatig werken bij Postbank
Postbank profiel cursus
ICT opleiding en cursus :
Database systemen
Computer netwerken
Operating systemen
Medische informatica
Computer simulaties
Unix
Pascal
C
Lotus Smartsuite
Stratus computers
Real time ontwerp methode, Hatley & Pirbhai
Datapoint computers

Management vaardigheden : • Project management met verantwoordelijkheid voor budget, tijd, kwaliteit, informatie en organisatie;
• Systeemontwikkeling van financiële systemen en real-time systemen;
• Verandermanagement (change management);
• Migratietrajecten;
• Service management;
• Product management;
• Operations management;
• RISK management;
• HRM: onder andere intake, beoordelen en afvloeien van medewerkers;
• Uitbesteding van gehele of gedeeltelijke projecten;
• Coachende stijl van leidinggeven, peoplemanager.

Branche kennis : Jan heeft zijn ervaring met name opgedaan in de
financiële branche en overheid.
Hij heeft veel kennis en ervaring met
Systeemontwikkeling, testen en beheer van
banking en payment systemen zoals
geldautomaten, betaalautomaten, Electronic
Banking en financiële EDI van front en Backoffice
en koppelingen met externe systemen van andere
banken en instellingen.
In zijn jarenlange ervaring bij de Postbank, ING
Bank en ABN AMRO Bank heeft hij kennis van
binnenland betalen, buitenland betalen en
spoed betalen. Hij is bekend met diverse
gangbare bestandsformaten zoals SWIFT MT 940,
SWIFT MT 942, CLIEOP03, BTL91 en financiele
EDI formaten.
Vanwege deze kennis wordt Jan ook gevraagd om
projectinhoudelijk een rol te vervullen als
informatieanalist, functioneel ontwerper en het
opstellen van bedrijfsprocessen en procedures.

Bij de Rijksluchtvaartdienst (overheid) heeft Jan
kennis en ervaring opgedaan van ontwerpen,
ontwikkelen en beheren van real-time systemen
voor luchtverkeersbeveiliging, radar en telefonie.

Werkniveau : Jan heeft de afgelopen 24 jaar vele verschillende
projecten geleid met verantwoordelijkheid voor tijd,
budget, kwaliteit, informatie en organisatie.
Jan heeft projectgroepen geleid bestaande uit
meerdere disciplines in grootte variërend van 5
tot 70 interne en externe medewerkers met een
projectbudget dat varieerde tot ca. € 1.500.000.
Hij heeft kennis van en ervaring met
systeemontwikkeling, opzetten en inrichten van de
administratieve organisatie (AO),
bedrijfsprocessen, productmanagement,
applicatiemanagement, functioneelmanagement,
ITIL beheer, pakketselectie, Total Cost Of
Ownership (TCO), beleidsplannen,
businessplannen en risicoanalyse.
Als medewerker van de afdeling Business
Consultancy & Project Management (BCPM)
bij Centric-KSI is Jan betrokken geweest bij
het opstellen, aanpassen en/of verbeteren van de
Centric Project Aanpak (CPA), Centric Beheer
Aanpak (CBA), het jaarlijks Businessplan voor
BCPM en een coachingsmodel.

ICT kennis : Door zijn studie Informatica aan de Universiteit van Amsterdam (UvA) en ervaring heeft Jan een gedegen kennis en affiniteit met de ICT onder andere met real-time systemen, batchprocessing, software, hardware, architectuur en infrastructuur op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
Door zijn jarenlange ervaring met diverse automatiseringstrajecten in meerdere bedrijven heeft hij zijn eigen visie op de informatievoorziening ontwikkeld.
Hij is klantgericht en uit het oogpunt van de opdrachtgever kan hij een adequate begroting, planning en offerte opstellen, voor een succesvol traject.

Talenkennis : Nederlands
Engels
Duits
Frans Moedertaal
Uitstekend
Goed
Redelijk

Management methoden en technieken : Centric Project Aanpak
CMM
EFQM / INK model
FPA
ITIL
OBI
PBM
Prima
Prince 2 (gecertificeerd)
Probaat
RAGI (risico analyse)
SDM

Kantoorautomatisering en management pakketten : ITIL4all
Lotus Notes
MS-Project
MS-Powerpoint
MS-Word
MS-Excel
MS-Access
MS-Vision
MS-Outlook
Novell Groupwise
PMW
Superproject
Wordperfect



Overige kenmerken
Karakterschets/kwaliteiten : Jan is resultaat-, en doelgericht, heeft een breed blikveld en sterk gevoel voor de essentie. Hij houdt overzicht over zowel de informatievoorziening als over de organisatieaspecten. Hij is in staat om beleid te vertalen naar de inrichting van organisatie en informatievoorziening met een goed gevoel voor de maakbaarheid van oplossingen.
Jan is in staat door zijn brede ervaring om bedrijfsprocessen te doorgronden en te vertalen in daadwerkelijke ICT-oplossingen en project medewerkers te motiveren en te coachen.
Werkgevers

Van Tot Werkgever Branche
10-2003 heden Freelance ICT Detachering

09-1999 09-2003 Centric-KSI ICT Detachering

10-1989 08-1999 Postbank en ING Bank Financieel

06-1979 09-1989 Rijksluchtvaartdienst Overheid

01-1976 05-1979 Diverse uitzendbureau Detachering

Ervaringsoverzicht

Van Tot Omschrijving Functie
10-2003 heden Diverse opdrachten voor bedrijven, instellingen en particulieren. Consultant

07-2002 09-2003 Inrichten van een beheerorganisatie volgens ITIL bij Centric IT Solutions.
Adviseur van ITIL en ITIL processen binnen Centric IT Solutions.
Incident management en Change
management zijn als eerste ingevoerd.
De daarbij gehanteerde methode is
zeer concreet en praktijk gericht. De
methode is afgeleid van het ITIL Self
assessment van OGC en zelf aangevuld
met uit te voeren verbeterpunten die per
organisatie naar wens aangepast
kunnen worden.
Productmanagement van het ITIL ondersteunend pakket ITIL4all .
Samenstellen, coördineren en geven van opleidingen en demonstraties voor ITIL4all aan groepen van ca. 20 personen.
De totale projectorganisatie bestaat uit ca. 70 medewerkers. Projectmanager
Productmanager
Adviseur
Trainer

04-2002 06-2002 Aanbestedingstraject.
Uitbrengen offerte voor een aanbesteding van het ministerie van Justitie aan de hand van een Request For Proposal (RFP).
Bij dit traject is de gehele organisatie betrokken voor het leveren van informatie en gegevens. BID-manager

08-2000 04-2002 Installatie, migratie en instructie van het Elektronisch Bankieren pakket van DOS naar Windows bij zakelijke klanten van ABN AMRO Bank.
Opleiden van meerdere groepen van ca. 8
personen in de leeftijd van 20 tot 40 jaar
in het Elektronisch bankieren pakket van
ABN AMRO. Het examen werd
afgenomen door medewerkers van ABN
AMRO. Projectmanager
Incident manager
Trainer

09-1999 06-2000 Migratie van ca. 1000 medewerkers van KPN van Windows 3.11 op Novell naar Windows NT op een NT netwerk. Projectleider


06-1999 08-1999 Definitiestudie en schrijven van een projectopdracht voor een administratief systeem van scheepsfinanciering en scheepsverzekeringen voor ING. Informatieanalist
Projectleider

07-1998 06-1999 Y2000 compliant maken van ontwikkeltools en versiebeheertools ten behoeve van bedrijfskritische applicaties bij ING. Deelprojectleider


11-1997 07-1998 Y2000 en EURO compliant maken van het ING EDI Service Centrum door de bouw en aanschaf van een vernieuwd EDI systeem. Opstellen van een Request For Proposal (RFP). Projectmanager

01-1997 03-1998 Uitbreiden testomgeving en testorganisatie voor ING Electronic Banking pakket (EB) op het gebied van organisatie, hardware, software en testdocumentatie.
Adviseur op het gebied van testmethoden. Projectmanager
Adviseur

01-1997
11-1997 Aanpassen ING EDI Service Centrum op het gebied van de binnenkomende mutatiestroom. Projectmanager

09-1996 07-1997 Uitbreiden ING EDI Service Centrum met de mogelijkheid om klanten te factureren voor geleverde diensten. Projectmanager

01-1997 07-1997 Uitbreiden ING EDI Service Centrum om 150 klanten te kunnen bedienen. Projectmanager

03-1996 08-1996 Ontwikkelen van een testomgeving voor het testen van de EDI berichtenstroom tussen de klant en ING Bank. Projectmanager

01-1996 09-1996 Implementatie van het FINSTA-bericht in het ING EDI Service Centrum om mutaties en saldo-informatie naar de klant te verzenden. Projectmanager

03-1996
10-1996 Ontwikkelen van een ING klantmodule op PC voor het genereren van een AUTACK-bericht voor betalings autorisatie bij financiële EDI. Projectmanager

09-1995 09-1996 Upgrade van de beheerschermen en procedures van het ING EDI Service Centrum van MS-DOS naar Windows met een iteratieve Rapid Application Development (RAD) methode en implementatie van het AUTACK-bericht om een elektronische handtekening te verzenden.
Samenstellen en geven van een opleiding aan medewerkers van de servicedesk om de nieuwe procedures en bijbehorende beheerschermen toe te kunnen passen. Projectmanager
Trainer

01-1995 08-1995 Consolidatie binnen de staande
organisatie van het prototype van het ING
EDI Service Centrum op het gebied van
organisatie, beheer, hardware en software.
Samenstellen en geven van een opleiding aan medewerkers van de servicedesk om de procedures en bijbehorende beheerschermen toe te kunnen passen. Projectmanager
Trainer

09-1993 01-1995 Integratietest van een nieuwe ING infrastructuur voor Elektronisch Bankieren. Projectbureau, Deelprojectleider

05-1993 08-1993 Realisatietraject dat Postbank giromaten geschikt maakt voor NMB bankpassen. Deelprojectleider

09-1992 04-1993 Integratietest van de totale Postbank verwerkingsketen bij geldopname op Postkantoren. Deelprojectleider

07-1992 08-1992 Opstellen functioneel ontwerp om Postbank giromaten geschikt te maken voor Eurocardhouders. Functioneel ontwerper

02-1992 06-1992 Projectbureau bij het inrichten van een testomgeving op IBM mainframe voor het Postbank giromaat en betaalautomaat systeem. Projectbureau

12-1991 01-1992 Definitiestudie voor een ontwikkelomgeving op Tandem voor het Postbank giromaat en betaalautomaat systeem. Informatieanalist

04-1990 11-1991 Kwaliteitsmanager en deelprojectleider performance test bij het geschikt maken van NMB geldautomaten voor Postbank giromaatpassen.
Adviseur van kwaliteitsmanagement. KwaliteitsmanagerDeelprojectleider
Adviseur

10-1989 03-1990 Opstellen van het functioneel ontwerp van het real-time Centraal Transactie Systeem (CTS) voor de afhandeling van Giromaten en betaalautomaten volgens de Hatley & Pirbhai methode met het EBV ontwikkelteam dat alleen ervaring heeft met batchprocessing.
Introductie van de Hatley & Pirbhai real time ontwerpmethode voor het Postbank Elektronisch Betalings Verkeer (EBV) Systeem.
Adviseren over ontwikkelmethoden en technieken voor real-time systemen. Projectleider
Adviseur

05-1985 09-1989 Ontwerpen van een nieuw luchtverkeersbeveiligingssysteem (AAA of triple A) bij de Rld met de Hatley & Pirbhai methode op SUN workstations. Deelprojectleider

12-1984 03-1985 Ontwerpmethode selectie. Pakketselectie en aanschaf ontwerptool en bijbehorend hardware platform van SUN workstations met SunOS (UNIX) voor het luchtverkeersbeveiligingssysteem.
Adviseren over ontwerpmethoden en technieken voor real-time systemen. Projectleider
Adviseur

01-1984 11-1984 Testen van een radarsimulator voor opleidingsdoeleinden voor de luchtverkeersleiding. Deelprojectleider

01-1980 12-1983 Systeemontwikkeling, onderhoud en beheer van de digitale telefooncentrale t.b.v. de luchtverkeersleiding. Systeem-
programmeur

06-1979 12-1979 Inbedden van een Personal Computer (Datapoint) in het besturingssysteem van de ontwikkelomgeving voor de luchtverkeersleiding. Systeem-
programmeur

01-1976 05-1979 In afwachting van militaire dienst diverse werkzaamheden uitgevoerd via uitzendbureaus. Diversen

05-1975 12-1975 Inbedden van een floppy disk controller in het besturingssysteem van een medisch systeem voor migraine onderzoek bij het Wilhelmina Gasthuis te Amsterdam. Stagiair


Ik zoek mensen

informatie

inschrijven

alle CV's bekijken


Ik zoek werk

informatie

inschrijven

login eigen cv

vacatures