www.
ITManagementWerk.nl
rechtstreeks inhuren van freelance ICT professionals
No Title
cv:
5630
bekijken
------------------------------
<-<- pagina terug
Reageer per email
Bel voor bemiddeling
Naar alle CV's
Tweeten
Functie:
(Interim)Manager / Programma manager
Woonplaats:
Krimpen aan den IJssel
Beschikbaar:
In overleg
Zoekt:
Opdracht
Website:
Opleiding:
Opleidingen:
1990 - 1993 : HTS Hogere Elektronica (avond opleiding)
1984 - 1988 : MTS Elektronica
1980 - 1984 : LTS Elektrotechniek
Belangrijkste cursussen:
2008 : Managing Succesful Programs
2007 : Financieel management
2006 : LeanSixSigma en Design for SixSigma
2006 : TeleTurn / NPD (New Project Delivery)
2003 : Presentatie training
2003 : Financials for Non Financials
2001 : MS Projects
2001 : DVB-C en MPEG2
2000 : ITIL
1992 - 1993 : Philips, diverse cursussen op het gebied van leidinggeven, communicatie e.d.
1988 - 1997 : Philips, diverse cursussen op het gebied van de audio- en videoapparatuur.
Vakkennis:
Lijn management, Programma management, Project management, Verander management, Change management, Organisatie, bedrijfsprocessen, coaching, ITIL, DVB, MPEG, xDSL, telecommunicatie, ICT
Ervaring:
mei 2007 t/m heden : Axoft Group B.V.
functie : Manager Operations
werkzaamheden : Lid van het Management Team;
Direct leiding geven aan de managers van de afdelingen IT, Software Development & Internet, Service Desk en de Change Coördinator, indirect aan 20 FTE;
Verantwoordelijk voor de werving en selectie van nieuw personeel;
Eindverantwoordelijk voor de winst, kwaliteit en klanttevredenheid van Axoft Hosting, Axoft IT, Axoft Internet en Axoft Software.
Axoft heeft de ambitie om binnen 3 jaar te groeien naar 200 FTE. Op basis van de visie en de ambitie heb ik het operationeel beleid ontwikkeld en concrete doelen geformuleerd. Tevens de organisatie geleerd om op basis van de doelen prioriteiten te stellen en invulling te geven aan hun taken. Daarbij heb ik de sturing op de performance van de Service Desk verbeterd, waardoor de klanttevredenheid aanzienlijk is gestegen.
Als Projectmanager verantwoordelijk voor de implementatie van een ERP systeem (Business Base). Tevens verantwoordelijk voor de configuratie van het systeem, aanpassen van bestaande processen, bedenken van nieuwe processen en het schrijven van werkinstructies.
Concreet heb ik projectmanagement verbeterd en change management o.b.v. ITIL ingericht. 2007 is na een 3-tal jaren van verlies, met een winst van € 60K afgesloten.
mei 2007 t/m aug. 2007: KPN Telecom B.V. (freelance)
functie : Programma Manager / Management Consultant
werkzaamheden : Verantwoordelijk voor het project Digitenne Interactief / MediaMall. Op basis van de strategische plannen en business wensen en eisen, de requirements vastgesteld voor de benodigde Set Top Boxen. Long en short list vastgesteld van leveranciers. Tevens mede verantwoordelijk voor het bepalen van de architectuur m.b.t. de play-out, back-end systemen en de technische infrastructuur.
mei 2007 t/m aug. 2007: KPN Telecom B.V. / MediaMall (freelance)
functie : Projectmanager / Management Consultant
werkzaamheden : Verantwoordelijk voor (laten) oplossen van een 5-tal beeld en kwaliteitsproblemen van de huidige MediaMall Set Top Boxen. MediaMall is een joint venture van KPN Telecom en StreamGroup.
jun. 2006 t/m apr. 2007 : KPN Telecom B.V.
functie : Programma Manager / Consultant
werkzaamheden : Verantwoordelijk voor de integratie van Digitenne in de KPN organisatie. Dit betrof systemen en zowel de technische als ook de klant processen in de architectuur van KPN TV. Het was hierbij belangrijk dat de dienstverlening geen hinder mocht ondervinden.
jun. 2006 t/m apr. 2007 : KPN Telecom B.V.
functie : Management Consultant
werkzaamheden : Verantwoordelijk voor de operationalisering van XIE (joint venture tussen KPN en Endemol). Xie distribueert de content van Endemol (o.a. Baantjer, GTST,) via internet, Mine, Digitenne, mobiel en portals van derden. Hiervoor moest een nieuwe playout worden ontwikkeld als ook nieuwe klantprocessen worden ingericht.
mei 2006 t/m apr. 2007 : KPN Telecom B.V.
functie : Programma Manager Information Security / Interim Security Officer
werkzaamheden : Verantwoordelijk voor het bepalen en uitvoering van het Information Security beleid voor de Consumenten Divisie op basis van het Corporate Information Security beleid dat gebaseerd is op ISO27001 en ISO 17999. Als lid van de stuurgroep mede verantwoordelijk voor het corporate security beleid.
jan. 2006 t/m nov. 2006: KPN Telecom B.V.
functie : Manager afdeling Product-, Proces- en Testmanagement
werkzaamheden : Lid van het Management Team;
Direct leiding geven aan managers van de afdelingen Technisch Product- en Testmanagement en Procesmanagement, indirect aan 29 FTE;
Eindverantwoordelijk voor het specificeren en testen van producten en/of processen t.b.v. van alle consumentendiensten die via het vaste net van KPN en de ether (m.u.v. mobiel) worden gedistribueerd, telefonie, internet en televisie.
Verantwoordelijk voor de inrichting van deze nieuwe afdeling. Hiertoe de bestaande functie van Productmanager opgesplitst in de functie van Technisch Productmanager en Procesmanager. De Technisch Productmanager heeft het netwerk, systemen en devices als aandachtsgebied terwijl de Procesmanager de klantprocessen (ordering, levering, klantcontact en billing) als aandachtsgebied heeft. Door deze splitsing kan de workload worden verdeeld over 2 taken, met als doel de time to market te verkorten.
Testmanagement voor de consumentenmarkt ingericht;
Nieuw change proces (gebaseerd op ITIL), t.b.v. commerciële en operationele wijzigingsverzoeken, ontwikkeld en geïmplementeerd.
Concrete resultaat voorbeelden zijn de introductie van:
BeeldBellen, Mine (IPTV), PC Veilig, ServiceThuis, Pre-paid TV pakket, etc. als ook tal van operationele proces verbeteringen ten behoeve van ADSL, InternetPlusBellen, etc. Kosten met 15% gereduceerd.
jul.2002 t/m dec. 2005 : Mediakabel B.V.
functie : Managing Director
werkzaamheden : Voorzitter van het Management Team;
Direct leiding geven aan de managers van de afdelingen Finance & HRM, Legal, Business Development & Sales, Customer Operations en Technical Operations, indirect aan 59 FTE;
Eindverantwoordelijk voor het strategisch, operationeel, financieel en personeel beleid;
De dienstverlening bestond uit de play out van meer dan 100 digitale TV en radio kanalen, 48 pay-per-view kanalen en interactieve applicaties evenals customercare, logistiek en billing. Deze diensten werden aan de 4 grootste kabelmaatschappijen van Nederland aangeboden, te weten UPC, Essent Kabelcom, Casema en Multikabel. Deze partijen waren, met uitzondering van Casema, ook aandeelhouder van Mediakabel.
Mediakabel is, bij besluit van de aandeelhouders, op strategische gronden, per 1 oktober 2005 in liquidatie (buiten faillissement) gegaan.
Concrete resultaten: Kwaliteit en kwantiteit van de dienstverlening verbeterd, OPEX met 50% gereduceerd, ontwikkeling business plan en business model voor het aanbieden van multimedia diensten via kabelnetwerken (DVB-C), mobiele netwerken (GPRS, UMTS, SMS, MMS) en internet (xDSL, Cable, WiFi,etc.);
Diverse verandertrajecten gedaan. Onder andere het uitfaseren van de pay-per-view dienst, het verbeteren van de financiële administratie, een tweetal reorganisaties en de liquidatie van Mediakabel.
feb. 2000 t/m jun. 2002 : Mediakabel B.V.
functie : Manager Operations
werkzaamheden : Lid van het Management Team;
Direct leiding geven aan 12 FTE;
Eindverantwoordelijk voor de beschikbaarheid en kwaliteit van het operationeel technisch platform t.b.v. de producten MrZap, Casema Digitaal en UPC Digital.
Concrete resultaten: transformatie van de ‘bouw’ en ‘innovatie’ fase naar operationeel management (gebaseerd op ITIL), ontwikkeling en implementatie van een nieuw change proces, complete vervanging van het play-out systeem waarbij de dienstverlening gewoon werd gecontinueerd, in samenwerking met de NOS en de Publieke Omroepen een pilot gedaan met interactieve televisie (o.a. nationale IQ quiz, Willem Wever), live uitzendingen van Big Brother, Starmaker, Le Mans.
mei 1999 t/m feb. 2000 : Mediakabel B.V.
functie : Application Manager Conditional Access
werkzaamheden : Verantwoordelijk voor de bouw, de configuratie, het beheer, de beschikbaarheid en performance van het Conditional Access Systeem.
sep. 1997 t/m apr. 1999: Multiplan Telematica B.V.
functie : Commercieel Manager
werkzaamheden : Lid van het Management Team;
Direct leiding geven aan 2 FTE, indirect aan ca. 90 FTE.
Verantwoordelijk voor ontwikkelen en uitvoeren van het commercieel beleid;
Verantwoordelijk voor het werven en selecteren van medewerkers (WO t/m MBO) t.b.v. werving & selectie en detacheringopdrachten voor o.a. Siemens Nederland, Alcatel, Simac, Unisource, etc.
Omzet en resultaat verantwoordelijk van het regiokantoor.
Concrete resultaten: EBITDA verdrievoudigd
1995 - 2000 : Dirksen Opleidingen BV
functie : Freelance Auteur / Lid van de examencommissie
werkzaamheden : Het ontwikkelen en schrijven van nieuw cursusmateriaal voor de cursus
'Digitale Audio Technicus';
Het bewerken van het bestaande cursusmateriaal;
Het ontwikkelen en maken van nieuwe examens;
Als lid van de examencommissie mede verantwoordelijk voor de inhoudelijke kwaliteit van de examens op het gebied van audio en video.
nov. 1994 t/m aug. 1997: Berlo Service Centrum (voorheen Philips Technisch Service Centrum)
functie : Unitleider VCR
werkzaamheden : Direct leiding geven aan 4 FTE;
Verantwoordelijk voor kwaliteit, kwantiteit en doorlooptijd van de reparaties;
Aanspreekpunt voor klanten;
Repareren van videorecorders, car-audio, CD-i spelers en televisies.
Concrete resultaten: productiviteit van de unit met 20% verhoogd, het aantal herhaalde reparaties met 15% gereduceerd.
nov.1993 t/m okt.1994 : Philips Medical Systems
functie : Field Service Engineer
werkzaamheden : Preventief en correctief onderhoud van röntgen apparatuur.
jun. 1988 t/m okt.1993 : Philips Technisch Service Centrum
functie : Unitleider KTV / Service Technicus
werkzaamheden : Direct leiding geven aan 6 FTE;
Verantwoordelijk voor kwaliteit, kwantiteit en doorlooptijd van de reparaties;
Aanspreekpunt voor klanten;
Repareren van televisies, videorecorders en car-audio.
Concrete resultaten: productiviteit van de unit met 30% verhoogd, het aantal herhaalde reparaties met 20% gereduceerd.
Ik zoek mensen
informatie
inschrijven
alle CV's bekijken
Ik zoek werk
informatie
inschrijven
login eigen cv
vacatures
contact
links